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Editorial

Quart: o lodo da incerteza

Imatge de l'exposició de l'artista Aleix Font. Museu de Quart. Foto Yurian Quintanas.
Quart: o lodo da incerteza
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Em Quart, o museu parece condenado a ter que justificar uma vez e outra o seu direito de existir. Depois do fechamento, da reivindicação cidadã e de uma reabertura cheia de entusiasmo, o Museu da Louça volta a ficar preso na mesma inquietação: qual futuro tem e quem está disposto a garanti-lo?

Desde Bonart já denunciamos a situação deste equipamento e defendemos a necessidade de recuperá-lo. Em novembro de 2023, a reabertura permitiu pensar que se iniciava uma nova etapa. Havia a implicação da Associação de Oleiros de Quart, vontade de programação e a oportunidade de reconstruir o vínculo entre o museu e a cidadania. Aquele impulso merecia continuidade. Hoje, porém, as portas voltam a estar fechadas e o futuro volta a ficar pendente de um fio.

As adequações técnicas são necessárias, mas neste caso há uma contradição política que merece ser explicada. A anterior equipe de governo conseguiu uma subvenção de 500.000 euros para adequar o museu. O mesmo governo que o tinha mantido fechado e que questionava a continuidade como projeto museológico obtinha os recursos para reformá-lo. Uma paradoxa que retrata a falta de um rumo coerente para este equipamento.

Ainda é mais preocupante o que aconteceu durante as obras executadas pela Sorigué: choveu, o edifício não foi protegido a tempo e a água provocou danos no interior. É necessário esclarecer quais medidas de proteção tinham sido previstas, por que falharam e como se agiu. Também é necessário determinar as responsabilidades da empresa executora, da direção dos trabalhos e da supervisão da obra. O resultado é difícil de aceitar: uma intervenção destinada a melhorar o museu acabou agravando a sua situação.

No caso da Sorigué, o contraste com a sua reconhecida ligação ao mundo da arte, através da sua fundação, é especialmente desconcertante. Esse compromisso cultural deveria se traduzir em um cuidado exigente dos equipamentos patrimoniais onde o grupo trabalha. O prestígio também se demonstra protegendo aquilo que se tem em mãos.

A Câmara Municipal deve explicar a extensão dos danos, as reparações necessárias, quem deve assumir o custo e como isso afeta o calendário de reabertura. Com dinheiro público e patrimônio coletivo em jogo, essas perguntas necessitam respostas concretas.

O problema é essa sensação de retorno ao ponto de partida. De passar de leve por uma questão que exige compromisso. Um museu pode ficar fechado fisicamente por um tempo; seu projeto, porém, precisa continuar vivo. Quando se instala a incerteza, as cumplicidades se desgastam, a participação esfria e se danifica a confiança das pessoas que colocaram conhecimento, horas e entusiasmo.

Digo isso também a partir do envolvimento da Bonart na recuperação do equipamento. Defendemos este museu e contribuímos para impulsionar uma nova etapa. Esta proximidade nos obriga a reclamar um futuro sólido e a avaliar com rigor os resultados. Recuperar uma atividade é um primeiro passo; assegurar sua continuidade é a responsabilidade que vem depois.

A Câmara Municipal de Quart demonstrou, num primeiro momento, uma vontade extraordinária de recuperar o museu. É preciso reconhecer aquele impulso e a capacidade de reunir novamente pessoas e cumplicidades ao redor do projeto. Mas aquela energia foi se esvaziando e se diluindo de forma assustadora. O compromisso municipal necessita continuidade orçamentária, contratação de pessoal e uma estrutura profissional que sustente o funcionamento diário do equipamento.

A Câmara Municipal deve demonstrar uma vontade inequívoca de compromisso com o museu, e uma forma bem concreta de fazê-lo é contratar pessoas. Muitas vezes as vontades municipais são frustradas ao chegar a hora de assumir a manutenção diária. Sem pessoal técnico, os investimentos supramunicipais podem acabar desperdiçados. Querer um museu implica assumir a responsabilidade de sustentá-lo.

Isso obriga a também precisar o que devemos exigir da Generalitat. O Governo e a Diputación podem ajudar, assessorar e contribuir ao financiamento, mas o suporte básico deve ser municipal. A Generalitat dificilmente pode construir uma colaboração estável se o compromisso da prefeitura não for claro. Também não se pode transferir automaticamente a manutenção de equipamentos criados sem uma planificação acordada e à margem do Plano de Museus. Um município não pode reivindicar um museu próprio e esperar que outra administração assuma indefinidamente seu funcionamento.

Isso não exime a Generalitat da sua responsabilidade de acompanhar, orientar e facilitar uma saída. Sua intervenção deveria ajudar a esclarecer as condições de viabilidade do projeto e a concretizar os compromissos de cada um. Neste caso, o acompanhamento não aportou, do nosso ponto de vista, a clareza nem a capacidade de resolução que eram necessárias. Mas desbloquear a situação exige que a Câmara volte a colocar na mesa um compromisso inequívoco, com pessoal, orçamento e calendário. Sobre essa base se pode reclamar uma cooperação efetiva das outras administrações. Caso contrário, corremos o risco de continuar investindo em edifícios sem garantir a vida cultural que lhes dá sentido.

A esta situação soma-se a perda de uma figura que deveria ter um papel articulador importante: Eugènia Balcells, incorporada ao projeto e com uma fundação enraizada no município. Sua morte, em março de 2026, deixou um vazio humano e criativo considerável. Sua implicação abria uma oportunidade para conectar o patrimônio oleiro com a criação contemporânea e com outras formas de conhecimento. Agora é preciso dar continuidade a essa cumplicidade e evitar que o trabalho feito e as expectativas compartilhadas acabem em nada.

Um caminho que merece ser estudado seriamente é um acordo de tutela ou de acompanhamento com o Terracotta Museu da Bisbal d’Empordà. Compartilhar conhecimento, assessoria, conservação, programação e estratégia educativa poderia dar consistência ao projeto de Quart e reforçar as conexões do patrimônio cerâmico do território. Seria necessário definir seu alcance, as responsabilidades e, sobretudo, a dotação econômica. A cooperação precisa de orçamento: as boas intenções não cobrem as horas de trabalho.

Isso exige que duas prefeituras, com prioridades e ciclos políticos que podem ser diferentes, sejam capazes de construir um acordo estável. Seria um exercício saudável de democracia: colocar o senso comum e o interesse geral à frente das lógicas partidárias e dos cálculos eleitorais. O patrimônio precisa de uma perspectiva que vá além do mandato municipal.

Quart conserva uma cultura da terra, do fogo e das mãos que ainda tem muito a contar. O museu pode conectar essa memória com a criação contemporânea, a educação, o design e os desafios dos ofícios artesanais. Para isso precisa de pessoas, atividade, direção e continuidade.

É triste ter que voltar a escrever sobre portas fechadas. Mas ainda seria pior nos acostumarmos a isso. É preciso colocar na mesa o estado real do equipamento, os recursos disponíveis e um calendário de trabalho público. E é preciso escutar a Associação de Oleiros de Quart e as pessoas que sustentaram a reivindicação do museu durante todos esses anos.

O barro precisa de tempo para ganhar forma. A incerteza institucional já teve tempo demais.

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