Josep Fèlix Bentz: "Gure esentzia galdu gabe hazten gara"

Josep Fèlix Bentz Reial Cercle Artístic-eko egungo presidentea da, Bartzelonako kultur erakunde historikoenetako bat, 1881ean sortua. Familia tradizioak ere erakundeari lotuta, 2009an hartu zuen presidentetza, 125. urteurrenaren harira zuzendaritza batzordean sartu ondoren.

Harrezkero, Zirkuluaren egiturazko, ekonomiazko eta kulturaleko eraldaketa sakona zuzendu du: eraikinaren espazioen berreskurapena, zortzi milioi euro baino gehiagoko berritze integrala, programazio artistikoaren biziberritzea eta nazioarteko proiekzioa erakusketa handien eta erakundeen arteko aliantzen bidez.

Bartzelonako nazioarteko erakusketen erreferentzia-gune berri gisa pentsatutako Palau Martorell proiektuaren sustatzaileetako bat ere bada.

Fèlix Bentz Real Cercle Artístic-eko presidenteari egindako elkarrizketa
Erakunde historiko bat biziberritzea eta etorkizunera proiektatzea

2009az geroztik, Errege Zirkulu Artistikoko presidenteak erakundearen eraldaketa sakona gidatu du, bai kultura-arloan, bai egitura- eta erakunde-arloan. 125. urteurrena ospatzeko behin-behineko lankidetza gisa hasi zena, biziberritzeak, irekitasunak eta nazioarteko anbizioak markatutako ia bi hamarkadako etapa bihurtu da.

«Zirkulua etxea zen»

Zirkuluarekiko lotura aspaldikoa da. «Nire aitona lehenengo kideetako bat izan zen; nire ama ere kidea zen, baita nire ahizpak ere. Niretzat, Zirkulua etxea zen».

2006an, Abelló presidenteak 125. urteurreneko batzordean sartzeko eskatu zion. Taldeko gazteena zen, baina esperientzia horrek —baliabide gutxirekin baina irudimen handiko jarduerak antolatzea— erakundera itzultzeko aukera eman zion. Handik gutxira, zuzendaritza batzordean sartu zen, presidenteorde kargua hartu zuen, eta, Abelló 2008an bat-batean hil ondoren, presidenteordetza hartu zuen. 2009an, hauteskundeak deitu ondoren, ofizialki hasi zuen bere agintaldia.

Erronka: Anonimotasunaren Zirkulua erreskatatzea

Presidente kargua hartu zuenean, egoera delikatua zen. Erakundeak zailtasun ekonomikoak zituen eta Bartzelonako kultur bizitzan presentzia galdu zuen.

«Helburua argia zen: Zirkulua biziberritzea eta ikusgarritasuna berreskuratzea.»

Zeregina barrutik hasi zen: kudeaketa egonkortzea, proiektu koherente bat definitzea eta erakundearen autoestimua berreskuratzea. Hortik abiatuta, hirian birkokatzeko lana egin zen, bere oinarriak indartuz —arte bisualak: pintura, eskultura, marrazkia—, baina baita eskaintza musika, poesia eta zinemara zabalduz ere. Aurten hamabosgarren urteurrena ospatzen duen Zinekluba adibide bat da.

Borondatea argia zen: Zirkuluaren funtsa historikoa mantentzea —Ramon Casas edo Santiago Rusiñol bezalako figurek bisitatu zuten bera—, baina gaur egungo egoerara egokitzea.

Etxea berreskuratzea: egiturazko eraldaketa bat

Erabaki ausartenetariko bat eraikineko espazioak berreskuratzea izan zen, horietako asko hirugarrenei alokatuta baitzeuden. Alokairu horiek diru-sarrera finkoak bermatzen zituzten, baina kultur jarduerarako gaitasuna mugatzen zuten.

«Hazi nahi bagenuen, etxea berreskuratu behar genuen».

Egoera horri gehitu behar zitzaion 1881ean sortutako eraikina egungo araudietara egokitzeko beharra. Emaitza faseka egindako birmoldaketa integrala izan da, zortzi milioi euro baino gehiagoko inbertsioarekin, batez ere baliabide propioekin eta kanpoko finantzaketarekin egina.

Beraz, eraldaketa ez da kulturala bakarrik izan, baita arkitektonikoa, administratiboa eta ekonomikoa ere.

Jatetxea palanka estrategiko gisa

Jatetxearen berritze lanekin inflexio-puntu bat iritsi zen. Publikoari irekitzeko erabakiak operadore kaudimentsu bat erakarri eta aktibo gako bihurtzea ahalbidetu zuen.

«Lankidetza asko mahai baten inguruan sortzen dira», dio.

Jatetxea bilera-espazio eta oinarrizko diru-iturri bihurtu da berritzetik eratorritako kredituak estaltzeko.

Sare bat ehuntzen: ikusezintasunetik zentraltasun kulturalera

Erakundeen esparruan, administrazioekin harremana ia ez zen existitzen hasieran. Lan etengabea hasi zen Udalarekin, Generalitatearekin eta beste erakunde batzuekin, baita entitate pribatuekin ere, zubiak ezartzeko.

Esport Cultura Barcelonan sartzeak hiriko erabakiak hartzeko eta harremanetarako espazioetara itzultzea sinbolizatzen du. «Ez da gauzak egitea bakarrik, baizik eta kalitatez eta anbizio handiz egitea».

Gaur egun, Cercle Bartzelonako kultur eszenan jokalari aitortua da.

Nazioarteko jauzia: Cercletik Palau Martorellera

Proiektu estrategiko handinahienetako bat Palau Martorell-en parte-hartzea izan da, nazioarteko erakusketa handietarako espazio egonkor gisa pentsatua.

Hazia Albrecht Dürerri eskainitako erakusketa batera doa, eta bertan Zirkuluaren espazioaren mugak nabarmendu ziren. Geroago, MC Escherri eskainitako erakusketa Itsas Museora iritsiko zen, pandemiaren amaieran jada, arrakasta nabarmenarekin.

Ondorioa argia zen: erakusketa handien proiektu egonkor bat sendotzeko espazio dedikatu bat behar zen. Palau Martorell-ek etapa berri hori ordezkatzen du.

Prestigioa zorroztasunez eraikitzea

Hasieratik bertatik, jarraibidea argi izan da: bikaintasuna eta koherentzia.

«Izen handiek zuregan konfiantza izan behar dute».

Erakusketak Marc Chagall, Alphonse Mucha, Antoni Clavé edo Joaquín Sorolla bezalako artisten fundazio eta batzordeekin lankidetza ofizialean garatu dira, artxiboekin eta erreferentzia-erakundeekin lan eginez.

Museografia murgiltze-esperientzia gisa ulertzen da: eszenografia espezifikoa, hormen azterketa kromatikoa, neurrira egindako argiztapena eta goi-mailako ekoizpen teknikoa. Erakusketa bakoitzak bere nortasuna du.

Herritarren leialtasuna eraiki eta ingurumena birsortu

Eredua etengabeko berritzean oinarritzen da. Bilduma iraunkor bat duen museo batek ez bezala, hemen dena aldatzen da lau edo bost hilabetero: edukia, istorioa, denda, merchandising-a.

Proiektuak laurogeita hamar profesional inguruko taldea du eta tokiko publikoaren leialtasuna eraikitzea lortu du, nazioarteko bisitariak erakarriz. Sorollaren erakusketek, 120.000 bisitari izan dituenek, eragin positiboa izan dute hiri-ingurunean ere.

500 metro koadroko espazio berri batekin zabaldutako hedapenak —bulegoak, kafetegia, liburu-denda eta ekitaldi-aretoa barne— komunitate-dimentsioa indartzeko eta enpresa-ekitaldiak bezalako lerro berriak irekitzeko aukera ematen digu.

Hazkunde organikoa eta transbertsala

Aldi berean, Zirkuluak bere orkestra propioa sustatu du, orain autoiraunkorra dena, eta lankidetzak ezarri ditu Kataluniako Nazioarteko Zinemaldi Fantastikoarekin eta Gironako Zinemaldiarekin bezalako jaialdiekin.

Filosofia argia da: esentzia galdu gabe haztea. Lerro berriak ireki, aliantzak ezarri eta proiektuaren iraunkortasuna indartu, zorroztasuna eta bikaintasuna mantenduz.

Etorkizunari begira.

Ia bi hamarkada eman ondoren, balantzea eraldaketa sakon batena da: modernizatzea, zentraltasuna berreskuratzea eta nazioartean proiektatzea lortu duen erakunde historikoa.

«Ibilbide osoak —erreformak, aliantzak, erakusketak— ideia oso argi bati erantzuten dio: Cercleri Bartzelonako kultur bizitzan dagokion tokia itzultzea. Eta hori anbizioz egitea, baina baita koherentziaz eta bere historiarekiko errespetuz ere».