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Entrevues

Eloi Planes Corts, président de la Fundació Catalunya Cultura : « Si vous ne croyez pas au projet ou à la personne dans laquelle vous investissez, le mécénat est stérile »

Eloi Planes Corts (Barcelone, 1969) est titulaire d'un diplôme d'ingénieur industriel de l'Université Politècnica de Catalunya et d'une maîtrise en gestion d'entreprise de l'EADA. Deuxième génération d'une des familles fondatrices, Eloi Planes a rejoint Fluidra (alors Astral) en tant que directeur R&D en 1994. Depuis, il a développé tout un parcours professionnel qui le mène aujourd'hui à la Fundació Catalunya Cultura, dont elle est présidente depuis septembre 2023. .

Eloi Planes Corts, président de la Fundació Catalunya Cultura : « Si vous ne croyez pas au projet ou à la personne dans laquelle vous investissez, le mécénat est stérile »
Jordi Grau barcelone - 25/04/24

Dans le but de jeter des ponts entre le monde de l'entreprise et le secteur culturel, le 23 octobre 2014 est née la Fondation Catalunya Cultura, également dans le but de soutenir le talent et la créativité comme moyen de transformation sociale et économique du pays. Créer et promouvoir des instruments pour développer la durabilité de la culture est le grand objectif de la fondation, qui cherche à établir des alliances en partageant des connaissances, en sensibilisant la population et en formant et en soutenant des projets culturels pour parvenir à leur viabilité. Eloi Planes Corts en est le président depuis plus de cinq ans, après une longue carrière commerciale qui l'a conduit, en 2006, à être nommé directeur juridique du groupe Fluidra, pour piloter son introduction en bourse et son internationalisation. En 2016, il devient président exécutif de Fluidra et crée la Fondation Fluidra. Il est président du Saló Internacional de la Piscina de Barcelona, directeur de Dispur SL, président de Fixe Climbing et, depuis quelques mois, premier président de la Chambre de Commerce de Barcelone.

Vous avez sûrement rencontré de nombreux entrepreneurs qui croient au pouvoir de la culture et qui misent dessus. Qu'est-ce qui les caractérise ?

Un sens élevé de coresponsabilité avec l'environnement et le territoire où nous avons nos entreprises. Nous sommes des gens qui veulent donner du sens à ce que nous faisons au-delà du gain économique, et nous croyons que la culture est un véhicule idéal pour transformer la société, qui unit et embrasse les différences, accueille et intègre et toujours projette. Cela nous aide également à attirer et à retenir les talents, ce qui est très important de nos jours car nos travailleurs se sentent identifiés aux projets dans lesquels nous sommes impliqués.

Fluidra est une société multinationale cotée en bourse. Qu’est-ce qui vous pousse à investir dans la culture catalane ?

Fluidra est une entreprise née en Catalogne et y a toujours conservé son siège et son caractère, même si elle est aujourd'hui une multinationale. Elle est née et a grandi comme une entreprise familiale qui préserve les valeurs et l'essence de notre terre, et rien de mieux que la culture pour nous maintenir fermes dans nos racines et nos débuts... Nous maintenons vivante cette envie de faire de notre culture et de notre manière d'être à travers les expressions culturelles et les talents d'ici, dont beaucoup ont besoin de ressources pour se développer.

Rares sont encore les entreprises qui croient en la culture. Que diriez-vous à ceux qui ne l’ont pas dans leur plan d’action ?

Laissez-les essayer. Qu'ils abordent, discrètement s'ils le souhaitent, les projets culturels. Laissez-les apporter la culture à leur entreprise dans le format qu’ils souhaitent et voyez directement l’impact et le retour qu’elle apporte. Cours de musique, visites de musées, teambuildings culturels, investissements dans des projets culturels émergents… Il existe mille façons d'aborder la culture ou d'utiliser la culture pour véhiculer l'amélioration des relations internes ou des organigrammes d'une entreprise ou la santé de notre entreprise elle-même.

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Qu’est-ce que cela vous apporte personnellement ?

En tant que président de la Fondation Catalunya Cultura, ma proximité avec le monde culturel me procure une profonde satisfaction personnelle et un sentiment d'utilité. Le monde culturel est une source inépuisable d’inspiration, de créativité et de connaissances. Être en contact avec le secteur culturel me permet d'élargir mes horizons, d'apprendre constamment et de contribuer à l'enrichissement de notre société à travers l'art, la littérature, la musique et d'autres formes d'expression culturelle. De plus, cela me donne l'opportunité de participer activement à la promotion et à la préservation de notre identité culturelle catalane, ainsi que de promouvoir le dialogue interculturel et la diversité culturelle dans un monde de plus en plus globalisé.

Pensez-vous que le mécénat se fait par conviction ?

Sans aucun doute. Le mécénat implique une croyance en ce sur quoi vous pariez. Si vous ne croyez pas au projet ou à la personne dans laquelle vous investissez, le mécénat est stérile. De plus en plus, le mécène est une personne directement impliquée dans le projet dont il promeut. Il aime participer et se sentir intégré. Il n'attend rien en retour, mais il souhaite partager le processus de création ou de réalisation et aime le faire.

Maintenant que la réforme de la loi 49/2002 a été approuvée, pensez-vous qu'elle aidera beaucoup plus d'entreprises à faire le pas ?

Le fait que l'environnement juridique du mécénat se soit amélioré est une incitation favorable qui aide et donne des arguments pour trouver une base plus solide à la participation, mais j'insiste sur le fait que le mécène l'est parce qu'il le souhaite et non parce qu'il cherche une déclaration d'impôts, par exemple. , pour le dédommager. L'une des choses les plus importantes que la loi a accomplies a été de prendre en compte des situations réelles qui se produisaient quotidiennement et que la loi ne réglementait pas, comme le patronage en retour ou la reconnaissance des pro-bonos.

Le mécène catalan est généralement une personne très discrète. Pourquoi veulent-ils le rendre visible avec le label Impulsa Cultura ?

Le monde des affaires catalan a vécu des situations très difficiles depuis les crises économiques de 2008-2014, le processus, le covid-19... Tout a affecté de manière très importante la manière dont leurs investissements ont été réglementés et, dans de nombreux cas, ont aidé à la toute forme de mécénat ou de parrainage a dû être supprimée. Cela a affecté le secteur des organisations à but non lucratif, qui ont vu leurs contributions fortement réduites alors qu'elles travaillaient déjà avec des budgets très serrés. Le mécène catalan est discret car il veut mesurer ses investissements, et personne n'aime devoir dire non lorsqu'on vous présente un beau projet aux intentions plus que plausibles. Avec le Sceau, nous cherchons à reconnaître les actions de bonnes pratiques commerciales et à donner l'exemple aux entreprises plus ou moins grandes qui s'efforcent de soutenir un secteur qui en a beaucoup besoin. Nous pensons qu'à travers ces exemples beaucoup d'autres entreprises se rapprocheront peut-être du monde culturel et nous parviendrons à unir ces deux mondes qui trop souvent se regardent mais ne se rapportent pas.

Que recherche la Fondation Catalunya Cultura qu’elle préside ?

Nous cherchons précisément à unir ces deux mondes, celui de l'entreprise, avec une capacité d'investissement, et celui de la culture, avec un énorme talent mais un manque de ressources pour pouvoir lancer le maximum d'initiatives de grande envergure sociale, économique, territoriale et économique. qui, nous le pensons, contribuera à rendre notre pays beaucoup plus fort et plus riche. Nous avons pour mission d'aider le monde de la culture à améliorer sa durabilité et de convaincre le monde des affaires qu'investir dans la culture est un investissement et non une dépense.

Quels sont les objectifs de la fondation alors qu'elle célèbre son dixième anniversaire ?

Parvenir à ce qu'un jour la fondation ne soit plus nécessaire car les projets culturels sont durables par eux-mêmes pour se retrouver dans un environnement où l'investissement dans la culture est tout aussi engagé que l'investissement dans la technologie ou la recherche.

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