Nous vivons dans un monde de contradictions : nous parlons d'égalité dans des sociétés de plus en plus inégalitaires, nous parlons d'empathie et nous n'arrêtons pas de produire des armes alors que nous laissons se noyer des personnes fuyant leur pays tout près de nos côtes... Le monde de l’art vit aussi cette situation paradoxale. L'agenda 2030 est la feuille de route et nous organisons des expositions sur la durabilité et comment construire un monde meilleur en communauté, tandis que des jets privés assistent aux ouvertures d'espaces artistiques qui promeuvent la préservation de l'environnement, sans parler de la destruction des ressources que provoquent les grands événements artistiques. (foires, biennales ou superproductions ) ou, dans la vie quotidienne de nombreux musées, la quantité de matériel d'exposition qui n'est pas recyclé, les systèmes d'éclairage ou de climatisation peu économes en énergie ou la façon dont nous nous impatientons lorsque les résultats d'une la recherche en ligne prend plus d'une seconde.
Dans le but de fournir des guides d'action pour travailler en termes de responsabilité environnementale dans le monde de l'art, est née Gallery Climate Coalition, une organisation à but non lucratif qui travaille à New York, Los Angeles, Taiwan, Londres, Berlin, Italie et depuis un quelques mois également d'Espagne, promu par Carolina Grau et Latitudes, entre autres.
Et comme rien ne vaut les données pour visualiser ce qui peut être modifié, le site du GCC (www.galleryclimatecoalition.org) propose un calculateur qui montre la quantité de CO2 que nous produisons lorsque nous voyageons pour le travail, organisons un transport, imprimons des documents ou travaillons à domicile.
Une institution qui a déjà intégré des mesures concrètes est le Musée Guggenheim de Bilbao, qui a modifié le système d'éclairage en exploitant au maximum la lumière naturelle, utilise des murs en papier recyclé pour les expositions temporaires, utilise des caisses de location pour le transport des œuvres, réutilise des éléments de musée. et démarre un réseau pour les partager avec d'autres institutions (sur le modèle de Barder.art aux États-Unis). C'est précisément la différence entre les équipes vertes et le green washing . Montsé Badia